Autonome Systeme. Im täglichen Einsatz.
Nicht jeder Prozess braucht einen Roboter.
Wir finden heraus, welcher.
Wir beginnen nicht mit einem Katalog, sondern mit Ihrem Betrieb: Wo bindet welcher Ablauf Personal, Zeit und Fläche — und wo rechnet sich Automatisierung tatsächlich?
Ausgangslage
Der Engpass ist selten die Technik
In vielen Betrieben fehlt nicht die Bereitschaft zu automatisieren, sondern eine belastbare Grundlage für die Entscheidung. Welche Abläufe kommen überhaupt in Frage? Was kostet die Einführung an Aufmerksamkeit im laufenden Betrieb? Und was passiert am Tag nach der Lieferung?
Genau diese Fragen klären wir, bevor über ein konkretes System gesprochen wird.
62 %
der österreichischen Hotelbetriebe erwarten einen sich verschärfenden Personalmangel
ibw/WKO, 2023
44.000
offene Stellen in Hotellerie und Gastronomie in Österreich
Stepstone/AMS, 2024
+31 %
Wachstum weltweiter Robot-as-a-Service-Flotten
IFR World Robotics, 2025
Robotics Readiness Check
Ein halber Tag im Betrieb, vier Schritte, eine Entscheidungsgrundlage
Wir gehen mit Ihnen durch die Bereiche, in denen Automatisierung überhaupt in Frage kommt, und halten fest, was sich eignet — und was nicht. Wenn kein Ablauf in Frage kommt, steht das genauso im Bericht.
- 01
Betriebsrundgang
Gemeinsame Begehung der relevanten Bereiche — Lager, Produktion, Logistik, Küche, Gastraum. Sie führen, wir dokumentieren.
- 02
Prozessanalyse
Wir suchen die Abläufe, die sich wiederholen, körperlich belasten oder viel Personal binden. Und die Stellen, an denen heute Zeit verloren geht.
- 03
Potenzialmatrix
Jeder gefundene Ablauf wird nach Automatisierbarkeit und wirtschaftlichem Potenzial eingeordnet — mit den einfachen Fällen zuerst.
- 04
Wirtschaftliche Einordnung
Für die ein bis zwei aussichtsreichsten Fälle rechnen wir durch, was eine Einführung bedeuten würde — mit Ihren Zahlen, nicht mit Beispielwerten.
Der Check ist eine kostenpflichtige Leistung und bei Auftragserteilung anrechenbar. Ein Kauf ist damit nicht verbunden.
Einsatzbereiche
Wo Automatisierung heute realistisch ansetzt
Nicht jeder Bereich eignet sich gleich gut. Diese Einordnung zeigt, wo der Aufwand typischerweise überschaubar bleibt — und wo mehr Abstimmung nötig ist, als der erste Eindruck vermuten lässt.
Einordnung
Einen Bereich auswählen, um die Einordnung zu lesen.
Diese Darstellung ist eine allgemeine Einordnung, keine Messung. Wie es in Ihrem Betrieb aussieht, zeigt sich erst im Readiness Check — dort kann ein Bereich, der hier weit oben steht, durchaus ausscheiden.
Branchen
Jeder Betrieb bringt andere Rahmenbedingungen mit
- Hotellerie & GastronomieSchichtbetrieb, Saisonspitzen und Fluktuation treffen auf Gästeerwartungen, die nicht verhandelbar sind.
- Industrie & LogistikFeste Wege, hohe Frequenz, klare Taktung — die Ausgangslage, in der sich Automatisierung am schnellsten rechnet.
- Handel & RetailGroße Flächen, lange Öffnungszeiten und Reinigungsfenster, die immer knapper werden.
- Büro & Facility ManagementMehrere Objekte, ein Dienstleister und die Frage, wo sich Aufwand ohne Qualitätsverlust senken lässt.
- Gesundheit & PflegeTransportwege und Reinigung binden Zeit, die für die Betreuung fehlt — bei besonders strengen Rahmenbedingungen.
Betriebsmodelle
Drei Wege, wie ein System in den Betrieb kommt
Der Unterschied liegt weniger im Preis als in der Frage, wer das wirtschaftliche Risiko trägt und wer sich um den laufenden Betrieb kümmert.
Kauf
Das System geht sofort in Ihr Eigentum über.
- Anfangsinvestition
- Voller Kaufpreis
- Eigentum
- Sofort beim Kunden
- Wartung & Service
- Separat vereinbar
Mietkauf
Verteilte Zahlung, Eigentum am Ende der Laufzeit.
- Anfangsinvestition
- Anzahlung und Raten
- Eigentum
- Nach Laufzeitende
- Laufzeit
- Individuell vereinbart
Robot-as-a-Service
Monatliche Rate, Betrieb und Service inbegriffen.
- Anfangsinvestition
- Keine
- Wartung & Service
- Enthalten
- Laufzeit
- Individuell vereinbart
Nach der Entscheidung
Ein System ist erst dann eine Lösung, wenn es läuft
Die Lieferung ist der einfache Teil. Entscheidend ist, ob das Personal nach zwei Wochen noch damit arbeitet — und wer erreichbar ist, wenn etwas nicht funktioniert.
Erstgespräch
Eine halbe Stunde, kostenfrei. Danach wissen Sie, ob ein Readiness Check für Sie überhaupt sinnvoll ist — auch wenn die Antwort nein lautet.
Robotics Readiness Check
Ein halber Tag vor Ort, vier Schritte, ein zweiseitiger Bericht mit priorisierten Einsatzfällen und wirtschaftlicher Einordnung.
Standortanalyse
Prüfung der baulichen und technischen Gegebenheiten: Wege, Schwellen, Ladepunkte, Netzabdeckung, Türen und Aufzüge.
Integration
Anbindung an Ihre Gegebenheiten und Abstimmung mit bestehenden Abläufen. Hier entscheidet sich, ob aus Technik eine Lösung wird.
Inbetriebnahme
Aufbau, Einmessen der Flächen, Anlegen der Routen und ein begleiteter erster Betriebstag.
Schulung
Einweisung des Personals an den eigenen Geräten, in der eigenen Umgebung — nicht am Modellfall im Schulungsraum.
Fernwartung und Updates
Laufende Betreuung aus der Ferne, Fehlerdiagnose und Softwarestand. Der Umfang richtet sich nach dem vereinbarten Modell.
Wartung und Vor-Ort-Service
Regelmäßige Wartung und Einsätze vor Ort, wenn sich etwas aus der Ferne nicht lösen lässt.
Einsatzbereich
In EvaluierungHumanoide Robotik
Wir sehen uns Systeme an, sprechen mit Herstellern und prüfen, für welche Aufgaben eine humanoide Bauform überhaupt einen Vorteil brächte. Ein Angebot ist daraus bisher nicht geworden — und wir sagen das lieber deutlich, als eine Erwartung zu wecken, die wir heute nicht einlösen können.
Was wir dazu sagen können — und was nicht- Stand bei futureinuse
- Evaluierungsphase, kein Angebot
- Verfügbarkeit
- Dazu treffen wir keine Aussage
- Zeitpunkt
- Dazu treffen wir keine Aussage
- Was wir stattdessen tun
- Prüfen, ob eine verfügbare Lösung die Aufgabe heute schon erledigt
Zukunftsvariante, kein futureinuse-Produkt.
Sprechen wir über einen Ablauf, der Sie gerade beschäftigt
Ein erstes Gespräch kostet nichts und dauert eine halbe Stunde. Danach wissen Sie, ob ein Readiness Check für Sie überhaupt sinnvoll ist.